众所周知，中小企业发展至今已经是国民经济发展的最重要支撑力量。
中国自改革开放以来，正在进行着政治、经济体制改革、经济结构的调整、企业产权制度的建立等等，这些都极大的冲击了原有的计划经济，中国中小企业乘着这股劲风迅猛发展起来了。
但是，数量众多的中小企业，由于其规模较小，企业职工人数规模相对偏高，而资产、资本和营业额相对偏低，这反映了我国中小企业多为劳动密集型企业。全国每年新成立企业15万家，同时又倒闭10万家，在中国能存活10年的企业不到10%的状况如“达摩利剑”悬着许多中小企业家的头上，使他们寝食难安。
很多中小企业自身问题多多更加深了危机，目前很多中小企业仍实行家族式管理的企业治理结构，他们往往各项制度更新滞后，与市场环境转换不同步，还有许多企业家表现出强烈的“个人英雄主义”，视自己为企业的“英雄”，以牺牲员工的正常发展来满足自己的心理，他们管理方式不科学，结果经营出现困难，大量产品积压，利润水平下降，内部积累大幅度减少，外源补充的要求大幅度增加，于是对人才的需求大增。
而人才的大量需求只有通过企业培训来满足，著名品牌营销专家、蓝哥智洋国际行销顾问机构CEO于斐老师就是培训咨询行业的高手，他和他领导的团队依靠政府、行业协会、著名专家学者等种种优势资源成为企业发展的“助力器”；他们具有专业的人才及知识库；他们面对不同行业的众多企业，并大量积累了企业的成功或者失败案例；他们对各种行业具备深刻理解和丰富的专业经验；他们的情报机构有能力提供相关海内外行情动向报告、竞争对手或合作伙伴的情况研究等有价值的资讯；他们设置了专业顾问和情报收集专家，随时就能得到世界各地同行业的情况报告以及其详细调查资料；他们有极强的理论策划能力，更有不折不扣的实际执行能力。
真刀真枪的运作经验，于斐老师针对企业实际情况调查研究，如裁缝一般“量体裁衣”，面对企业执行过程中种种意想不到的细节问题驾轻就熟、无往不利。许多中小企业借力于他和他的团队，而他们并非将相关项目交给企业就万事大吉，而是自始至终同企业协调沟通，做到双方都倾心投入，用心配合，就像令人赏心悦目的体育舞蹈一般协调并有序。
于斐老师给出的是经验智慧、是基于企业的实际状况企划方案。
于斐老师的培训课程具备及时实效性。现如今是社会大流通时代，每个企业都汇聚了四面八方的人，他们受教育的程度、学习的理解力等都不一样，于斐老师根据企业当前出现的相关问题设计解决方案，避免晦涩难懂，根据培训对象的不同为其提供如何提升技能的方法，如通过表格、工具、制度等的实际运用达到提高相关技能的方法和途径，使员工掌握解决问题要领和关键所在，这就是人们常说的“授人以鱼，不如授人以渔”。
于斐老师的培训课程极具真正实战性。在企业实施培训过程中，于斐老师善于关注每一位学员，洞察现场每一位学员的状态，及时调整演绎的方式，通过自身的语言、眼神、肢体动作，并借助包括游戏、故事、案例、角色扮演、音乐引导等手段，充分调动学习人员的多重感官；他不时安排一些能够开启心智活跃气氛的故事，讲一些在我们身边发生的实实在在的案例；他选择本地、本企业的案例，这些案例新鲜有吸引力、贴近员工有感染力、发生的时间有时效性；他同时要求培训员工进行现场模拟和讨论等互动方法，以此来增强员工的参与解决问题的积极性，使员工在快乐的培训氛围中掌握知识点，使得他们轻松学习，轻松记忆，这样就可使知识的掌握更加牢固，而且在实际工作中可以运用自如。
于斐老师的培训课程完全符合实用性。企业的员工经过于斐老师的培训，在日常工作中时结合培训的内容熟练运用，避免了平时的错误习惯，工作的安排更加注重有序性与合理协调性，他通过培训后的考核，使得员工“温故而知新”，让他们潜移默化地运用到工作之中，同时与企业的管理者一起实行辅之于竞赛结合的方式，围绕培训内容，开展工作竞赛，如销售竞赛，生产竞赛等活动，这样员工的工作效率也有了大幅度的提高。
作为白手起家的中小企业家们，如何度过危急的严寒酷暑，你们的企业和人员太需要这样的帮助啦！
