而这三点，我认为我们团队做得还可以。
从概率上来看，还是慢公司能成大器。谷歌从1996年两位创始人研发BackRub(Google的前身)开始，到2004年全球爆发，已经过了8年；微软1976年就创立了，到1980年开始去做操作系统(MSDOS1.0)，接着花了10多年的时间，Windows3.1、Windows95等版本，不断迭代，不断推进，才奠定这么多年的长青基业。再看新浪，还有最早一批大网站，都是熬过了2001年整个互联网经济崩盘，到2004年才缓过劲来。都有个积累的过程，并不是说突然一下子就爆发了。
看起来爆发很快的公司，你要研究它背后的逻辑和历程的话，会发现其实以前都是有积累的，要么是这个团队有积累，要么是这个创始人本身在行业里边有积累，他为爆发已准备了1万个小时。
拒绝并购，我们能长大
37Signals(编者注：开发了若干经典产品的互联网公司)有一本书叫《Rework》，可以翻译成“重来”“重构”。这种理念我觉得很好，整个社会，尤其互联网，你就得不断地重构，不断地迭代，包括产品、组织机构等，自己的心态也要不断地重构、迭代，保持年轻、保持开放，让自己能够与时俱进。
从整个行业来看，基本是10年一个大浪潮、3年一个小浪潮，而现在正有两波大的浪潮。第一个浪潮是传统互联网向移动互联网的跃迁，智能手机、平板电脑大量出货；第二个浪潮是传统出版向数字出版的跃迁。鲜果刚好处在这两个行业变革的交汇点上，遇到特别好的一个机会，这个机会是10年一遇的。
其实做一个事，无非小成、中成、大成。小成就是把这个东西给卖掉，像卖小猪一样，养肥了卖给大公司;中成是上市;大成是像谷歌那样，能够为行业提供大的价值。小成我们已经做到了，几个大的互联网巨头都找我们谈过并购，但是我们希望把鲜果做得更好、更大、更持续。
罗马不是一天建成的,我们每天都在建自己的罗马。总有一天,鲜果会提供最优秀的阅读服务,新鲜清爽有营养,让喜爱阅读的人都能享受阅读。希望和更多行业同仁合作，一起努力,让阅读流行起来！
