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◆公司战略：从公司整体的角度出发，制定公司一体化整合、多元化发展、兼并收购、战略性进入与退出决策、公司各业务之间的资源配置等重大决策，公司治理结构、组织构架设计，研究公司的市场竞争领域、业务组合，识别核心竞争优势，制定公司发展战略。
◆业务战略：帮助企业制定在特定的行业和市场条件下的业务战略，包括分析市场需求、明确竞争定位，建立竞争优势，通过实施有效的业务战略赢得市场和竞争。
◆产品创新战略：产品／服务创新是企业实现可持续发展的重要手段。在业务战略的指导下，制定技术策略和新产品开发战略．通过有效的目标管理和业务流程管理，提高新产品开发的市场命中率和上市速度。
◆区域发展战略与规划：运用多学科知识，综合集成专家团队经验和智慧，在对发展现状进行综合评估的基础上，从宏观的角度为客户制定总体和专项发展战略与规划，从微观的层次为客户提出实施战略与规划的行动方案，不仅为客户明确战略发展目标，而且为客户提出实现目标
的具体措施和政策保障。
