本报讯 2014年，芜湖提出“基层医疗卫生服务能力三年提升计划”，旨在利用三年时间于全市初步实现城乡居民基本医疗服务全覆盖等目标。记者近日获悉，该项计划在今后两年中将继续推进并逐步完善。
近日，记者从市卫生局基层卫生科得悉，接下来的两年里，社区医院的医疗质量、服务能力、亲民便捷性仍是江城医改的重点。
2015年，芜湖将创建“星级”社区卫生服务机构，提升其设备设施与环境条件。加强对特殊人群，包括劳动模范、军烈属、“空巢”老人、低保户、失独老人、慢性病残疾人员等的服务，维护机构的公益性。全面推广中医药适宜技术，规范健康档案，提升高血压、糖尿病、重症精神病等人群的有效管理，推进社区医院与大医院、专业机构的分工协作、上下联动。
在管理方式上，探索新的人事财务制度，坚持按岗聘用、竞聘上岗、合同管理，并实行院长或主任负责制。健全医护人员培训体系，到2016年，在社区医院要培养10名全科医学专业领军人物、百名基层名医、数千名合格医务工作者，且要求届时每万名人口配备2-3名全科医生。这些全科医生还将有自己的核心团队，通过与居民签订“家庭医生”协议，建立稳定的服务关系，提高居民信任度。同时，与上级医院的专科医生的紧密联系，规范服务内容与行为。还将巩固基本药物制度，逐步实现慢性病用药与市县医院接轨，方便群众就近医疗，并有利于基层慢性病管理；健全集中配送机制，降低运行成本，让利于城乡居民。
此外，将建立城乡一体的基层卫生信息网络，推进村卫生室、社区服务站与县区级平台实现数据对接，进一步提升健康档案的可利用率。预计到2016年，将基本建成统一高效、互联互通的区域性平台。深化支付方式改革，提高基金运行效率，拉开不同等级医院常见病补偿标准的差异，促进基层首诊、分级诊疗、双向转诊体系的建设。
