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人物介绍:
 胡晓 39岁通用电气公司(GE)中国软件及分析卓越中心总经理4年前,34岁的胡晓卖掉美国的房产和汽车,与妻子抱着一岁大的女儿登上飞往上海的航班。身边的朋友对他说,你应该把房子至少保留两年,说不定碰了一鼻子灰还能回来。但是,胡晓从产生回国的念头起,就没有想过再回来,从下定决心到卖掉房子,其仅仅用了2个月时间
 
 
访谈报道
 胡晓 39岁

通用电气公司(GE)中国软件及分析卓越中心总经理

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在担任GE中国软件及分析卓越中心总经理之前,胡晓曾担任GE中国研发中心创新总监职务,领导了GE中国2个创新中心的建立及项目执行。此前,他曾就职于位于纽约的GE全球研发中心总部,主要负责为GE航空、能源和医疗业务集团开发涉及人工智能、系统优化和智能控制领域的方法和系统。加入GE之前,胡晓曾在波音公司研发中心工作。

身披光环的“海归”并不少见,如胡晓一般果敢的人却在少数。

4年前,34岁的胡晓卖掉美国的房产和汽车,与妻子抱着一岁大的女儿登上飞往上海的航班。身边的朋友对他说,你应该把房子至少保留两年,说不定碰了一鼻子灰还能回来。但是,胡晓从产生回国的念头起,就没有想过再回来,从下定决心到卖掉房子,其仅仅用了2个月时间。

自信是胡晓从不缺少的品格。自学生时代起,一路被保送至研究生的他,几乎没有参加过正规的考试。随后他在美国密苏里大学取得了计算机工程硕士和博士学位,离美之前其就职于纽约的通用电气公司(GE)全球研发中心总部,参与了多项航空发动机的研发工作,是智能软件开发和数据分析领域冉冉升起的一颗新星。

虽然是技术背景出身,其却并非是传统意义上,整天坐在电脑前不苟言笑的技术狂人,胡晓具有较高的情商—讲话不失分寸,既能让人能体会到其的才华,亦不让人感到其在夸耀。再加上,英俊帅气的外表和温暖的笑容,胡晓是同事心中的精英人物代表。

这位散发着无穷魅力的年轻科学家力求帮助GE这家百年老店焕发活力,尤其是在中国的年轻GE。GE是世界上最大的提供技术和服务业务的多元化企业,是道琼斯工业指数自1896年设立以来唯一至今仍在榜的公司,其董事长及首席执行官是以创新精神和耐心著称的杰夫·伊梅尔特(Jeffrey R. Immelt),中国是其最为倚重的海外市场之一。去年,他在访华时对《环球企业家》说:“GE需要有新的战略适应在快速发展的中国。”

GE全球副总裁兼GE中国首席技术官、GE中国研发中心有限公司总裁陈向力亦告诉《环球企业家》,“跨国公司在中国需要发现更多的本地人才,才能在持续的下一轮创新与增长中把握机会。”胡晓正是他眼中具备这些品质的人选。

陈向力对胡晓的第一眼印象是“主动、勇敢”。

那是2010年,在GE全球研发中心工作了四年的胡晓试图转型,在美国纽约的一次公司会议间隙,其主动与前来参会的陈向力写了一封邮件,希望当面聊一聊。陈向力回忆,“他(胡晓)不是那种被动等待机会的人”。那时,陈向力告诉胡晓,中国一直想找人在本地创新上做些事情,但尚不确定该怎么做。胡晓几乎不假思索地回答他:“我可以的!”

事实上,胡晓方才完成了纽约州立大学的工商管理硕士学业(MBA)。那时,抱着试一试的想法开始这段MBA学习的他,不太了解关于商务的事情,只是因为他有一颗好奇心,唯一确定的事情是产品研发要更接近客户,而生意是了解客户心理最直截了当的途径。在MBA的学习班上,胡晓遇到的是来自各行各业形形色色的商业人士,这与他之前数年身边大多是科学家的环境截然不同。“这些人都有出色的表达能力,他们总是侃侃而谈。”胡晓对此心生艳羡,并对自己心语,“我是不是也可以成为这样的人?”

这并非是胡晓第一次挑战人生。实际上,少年时的胡晓因为学习成绩优异,他几乎没有参加过真正意义上的考试,并一直被保送至国内大学的研究生。但就在开始研究生学业之前的暑假,胡晓做了一个意外的决定—他报名参加了一个专门为出国留学做准备的英语学习班。显然与完成国内的研究生学业相比,胡晓更喜爱“不确定性”,其最常讲的一句话是:“不确定才好玩”,亦洞见其性格。

当中国机会出现的时候,胡晓理所当然的再一次选择挑战人生。其在成为GE中国软件及分析卓越中心总经理之前,胡晓曾担任GE中国研发中心创新总监职务,领导GE中国创新中心的建立及其项目执行。其位于成都的客户创新中心是GE全球首家类似的机构,该中心旨在更有效地推动GE和客户的协同创新,实现共赢。

对于初回国的胡晓而言,其难度在于没有先例可供参考且时间紧迫。

事实上,GE当时在全球已有多家研发中心,但胡晓需要建设一座不同以往的强调客户协同的机构,甚至将这些理念贯穿于建筑设施和装修。当时,胡晓尤为推崇一台雷达控制影像系统—参观者可以通过简单的手势和动作去操作屏幕中的介绍,以达到让客户体验科技魅力且将自身融入其中的目的。但由于他们需要赶在伊梅尔特访华前完工,设备远在美国,这项计划差点被否决。胡晓最终动用了身边所有的资源协调设备的提供者、运输商甚至是中国海关。当这台设备出现在成都时,它最终成了这座创新中心标志性的设施之一。同时,这里简洁而充满现代感的装修风格又让你如同置身硅谷,胡晓称这里研发人员的所有办公设备都是可移动的,以便于他们能随时推着桌子展开一场讨论或小型会议。

另一个挑战在于,胡晓首次领导一支跨业务、跨职能的团队。他需要面对那些以往从未遇到过的问题和从未遇到过的人,例如招聘人员。

那时,他们要在一年时间内招到600名研发及公务人员。但由于该中心位于西南部城市成都,其看上去并没有北京和上海等一线大城市诱人,以至于第一轮的公开招聘与目标相距甚远。胡晓与团队想到了一个名为“幸福的回家之路”的招聘主题,并最终网罗到数量庞大的出生在西南地区却一直在一线城市打拼的高质量人才。另一方面,胡晓亦需学会与地方政府打交道,这也并不容易,他从中获得的经验是“讲话要留三分”且“不要自己打小算盘”。事实上,在此之前他就展现出与人交流方面的能力。“他总是让人觉得很舒服”,陈向力对《环球企业家》说,“他会利用很多方式让你接受他,甚至在与一些非常强势的人开会时,他总有办法让气氛变得融洽而自然。”

例如在茶歇时候,他一定会主动与人攀谈并迅速成为朋友。陈向力说,“在这方面他确实有些魔力”。

眼下,新的机遇再次出现了。最近几年,工业互联网的概念开始受到关注,GE也投身其中。三年前,其在硅谷创立了工业互联网的软件中心,试图通过网络将人、机器、数据连接起来,从而大大提高运营效率。伊梅尔特在不久前的一个论坛上说,“昨天晚上睡觉的时候,我们还是一家工业公司,第二天早上醒来的时候,就变成一家软件及分析公司了”。

不过,这可是胡晓的长项。他目前的任务职责是将这一领域的技术转移至中国。在被问及有何梦想时,胡晓的答案有些出人意料—“把工业互联网推向中国并在最近三五年取得初步成效”。胡晓称,自己从来不会去设定那些虚无缥缈的愿景和目标,他更在意当下和不久的未来。他认为,人的成长就像砌一堵墙,如果想要砌的更高,就应该低头看看脚下缺了哪一块砖头,而不是一味向上看。他对《环球企业家》说:“我最看重的是弥补不足和取得‘阶段性成果’,至于最终结果,只要努力了就好。”

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