答案是否定的,而且糟糕的是,这几块业务比去年亏得更多了:财报显示,上述快消业务在 2014 年的亏损达到 31.3 亿元,较 2013 年的 6.73 亿元亏损大幅扩大。其中,仅矿泉水一项的亏损就达到 23.7 亿元。
“因为第一年我们做了很多品牌广告,另外还在全国铺设了 130 万个商超点,组成了差不多 2 万人的销售团队,开设 767 个矿泉水销售分公司,所以造成亏损是必然的。”许家印的这番解释,基本确认了恒大冰泉“赔本赚吆喝”的尴尬现状:此前曾有媒体引用AC 尼尔森数据表示,截至 2014 年 12 月,恒大冰泉在中高端瓶装水的市场销售份额增长率、市场铺货增长率占据全国包装水行业首位。
在 2014 年初的“恒大冰泉全国合作伙伴大会暨订货会”上,许家印曾表示,2013 年亚冠决赛后,为确保恒大冰泉能够顺利打开市场,公司在产品上市 20 天内就投放了一波价值 13 亿的全媒体广告,这使得恒大冰泉在铺货 30 天内就创造了 57 亿元的销售额。
包括矿泉水、粮油、乳业和健康在内,恒大 2014 年在这些非地产项目上的投资是 64.2 亿元,许家印认为,这一数字相对于公司全年销售、每年回款数目及利润比例很低,并且要在 2015-17 年间分别再投资 20 亿、15 亿及 10 亿元加以扶持,使这四块业务在 2017 年全部在香港上市。
最后还是要关注一下更重要的恒大房地产业务:营业额 1114 亿元,同比上升 18.9%;利润 120 亿元,同比增长 16.5%;但负债率升至 85.9%,总负债达到了 1561 亿元。